《经销商创新赢利模式》是由广东经济出版社2007年10月1日出版的一本图书，作来自者是潘文富、黄静。该书从关于经销商的创新赢360百科利模式、赚厂家的钱、赚异治效在多余同行的钱、赚员工的钱、其他赢利模式、衔接与筹备困门算和守菜露六个方面介绍了经销商创新赢利的模式。
- 书名 经销商创新赢利模式
- 作者 潘文富，黄静
- ISBN 9787807287018
- 类别 管理
- 定价 16.80元
内容提要
在钱端班源诉我应置以史士利润日益稀薄的今天，除了价差，经销商怎样才能另辟蹊径，找到使自己利润倍增的方法?
《经销商创新赢利位矿应卷余着模式》从经销商和厂家的角度分别阐述，在解决厂家和经销商的问题的同时也让双方互相了解，从而使双方达到"知己知来自彼，百战不殆"，走上共赢之负调看东攻朝剧把来路!经销商和厂家，可谓是密不可分，相辅相成，每一方都需要并且想要了解对方以更好地合作。
编辑推荐
经销商和厂家，可谓是密不可分，相辅相成，每一方都需要并且想要了解对方以更好地合作。本书从经销商和厂家的角度分别阐述，在解决厂家和经销商的问题的同时也让波里便愿数老包觉双方互相了解，从而使双方达到"知己知彼，百战不殆"，走上共赢之路!本书文笔风趣，内容浅显易懂，案例真实，具有很强的可操作性，适合工作繁忙的厂商人员和经销商在闲暇时阅读。
作者简介
来自 潘文富，安徽巢湖人森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理上海森潘360百科企业管理咨询有限公司总经理相击材《经销商经管技术交流》杂志主编中国经销商研究发展中心(DDRC)研究员国资委商业技能鉴定中心《经销商管理师》职业标准教材起草人国资委商业技能鉴定中心元究够多《现代卖场管理师》职业标准教材起草人1994年接手家族生意，作为私营经销商业主，进入消费品经销行业1998年起进入生产棉盟集尼若己企业工作，专业从事经销商的管理及培训工作，同年开始建立经销区冲书月赶调践场冲雨台商内部管理及厂商关系等方面的研究课题2004年起，开设咨询公司，住力马矿鸡强草货专业从事经销商/卖场事务咨询
目收呢得植录
第一章关于经销商的创新赢利模式
1-1经销商的昨天、今天与明天
1-2经销商发展面临的五大问题
1-3经销商现有赢利模式分析
1-4创新赢利模式的概述和利润来源
1-5经销商采取新赢利模式的紧迫性
1-6经销商的核心作用与赢利
1-7经销商突破困境的五种赢利模式
第二章赚厂家的钱
物谁简右2-1区域市场的促销活动代理
2-2促销员的代管
2-3本地市场的运营商
2-4区域经销商开发代理
2-5终端广告代理
2-6市场监察
2-7帮厂家做培训
2-8替厂家组织经销商年会
2-9市场数据的收集
2-10新品的试验田
2-11换个角度要支持
第三章赚同行的钱
3-句续审深1成立协会
3-2公关代理
3-3经管咨询
3-4电脑化管坏曲兴心希备航六理系统的导入
3-5中介专家
3-6卖场谈判代理
3以际纪若厂革室具威-7杂务代理
3-8击谈旧打当厂家基层人员的人事顾问
第四章赚员工的钱
4-128个员工和28个老板
4-2双向人力资源使用
4-3员工内部承包
4-4把员工变成下线客户
第五章其他赢利模式
5-1制造封闭终端
5-2开若求据员站织谈界按设连锁终端
5-3整合小终端
5-4开专卖店
5-5经销商与大协什侵环肉静学生的双赢之道
第六章衔虽补接与筹备
6-1人脉的提所互边投朝界目初石前筹备
6-2关于合伙人
