您的位置:首页 > 百科 > 正文

组织行为学(第四版)

《组织行为学(第四来自版)》是2013年清华大学出版社出版的图书,作者是陈国海编著

  • 中文名 组织行为学(第四版)
  • 定价 48.00元
  • 出版社 清华大学出版社
  • 作者 陈国海 编著
  • 出版时间 2013-6-1

内容介绍

组织行为学是现代管理科学的一门核心课程。本来自书研究并回答了工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的,他们之间如何互动,个性如何影响工作绩效,如何激励员工,如何应对组织的环境变化进行组织变革等。本书详细论述并分析了组织中的各种现象,其内容包括组织行为学概述,知觉、归因理论与个人决策,个性与心理测验,价值观与态度,激励理论及其应用,群体心理与行为,管理沟通,权力与政治,领导理论,组织文化,组织变革与发展,员工心理健康等共12章。

  本书语360百科言通畅、条理清晰、七它伯亲文供须结构严谨、例证风趣、体例活泼,既方便教师教学,增加课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业员工的自学读物,也适合作为MBA、EMBA和经管类研究生组织行为学或管理心理学的教材或辅助教材。

作品目录

目 录

  第一章 组织行为学概述 1

  学习目标 1

  引例:福特的积极心理管理法 1

  第一节 组织信再北行为学的发展 2

  第二节 组织行为学的概念、作用和研究方法 8

  第三节 积极组织行为学的兴起 15

  本开参你环统线少卷兴席汉章小结 21

  思考练习题1-1:简答题 21

  思考老布练习题1-2:单项选择题 22

  思考练习题1-3:是非判断题 22

 张游音丝树胞房脚似 管理游戏1-1:我的期望 22

  管理游戏1-2:水胜承每棉与立上导黄宏伟蓝图 23

  心理测试1-1:PCQ-24心理资本问卷 24

  案例分析1-1:荷米公司 25

  案例分析1-2:如何有效地防止和杜绝工人抽烟 26

算比常检苗  本章参考文献 27

  第二章 知觉、归因理论与个人决策 30

 挥夫钢 学习目标 30

  引例:他给你留下的印象怎样 30

  第一节 司急质自才知觉与社会知觉 31

  第二节 归因理论 39

  第三节 洞察力 42

  第四节 个人决策 45

  本章小结 53

  思考练习题2-1:简答题 54

  思考练习题2-2:单项选择题 54

简岁房亲约  思考练习题2-3:学以致用 54

  心理测试2-1:归因方式议卷乱训优响测验 55

  心理测试2-2:决策类型量表 55

  管理游戏2-1:设身处地 56

  管理游戏2-2:九点问题 56

 书换根玉鸡阳 案例分析2-1:游客拍桌子的原因 57

  案例分析2-2:你会继续投资吗 58

  本章参考文献 58

  第三章 个性与心理测验 60

  学习目标 60

升优载宁帝席明案派第  引例:宝洁公司的学喜益画垂它权经"破坏者" 60

  第一节 个性与个性理论 61

  第二节 肥苏车盾副个性与职业的匹配 66

  第三节 心理测验 75

  本章小结 81

  思考练习题3-1:简答题 81

  思考练习题3-2:是非判断题 82

  思考练习题3-3:学以致用 82

  心理测试3-1:你是A型人格吗 82

  心理测试3-2:60道题"大五"人格问卷 83

  案例分析3-1:史玉柱--追求梦想的巨人 86

  案例分析3-2:乔布斯--有缺口的完美人生 89

  讨论辩论题3-1:诚信可测吗 91

  讨论辩论题3-2:社交风格分析 92

  本章参考文献 96

  第四章 价值观与态度 98

  学习目标 98

  引例:宜家用价值观与员工"联姻" 98

  第一节 价值观 99

  第二节 态度及其改变 104

  第三节 工作满意度 117

  第四节 组织承诺 126

  本章小结 131

  思考练习题4-1:简答题 132

  思考练习题4-2:单项选择题 132

  思考练习题4-3:学以致用 132

  心理测试4-1:价值观 132

  管理游戏4-1:价值观大拍卖 135

  案例分析4-1:价值2亿美元的工作态度 136

  案例分析4-2:惠普的管理之道 138

  讨论辩论题4-1:有宗教信仰好吗 139

  本章参考文献 139

  第五章 激励理论及其应用 142

  学习目标 142

  引例:纳科公司对员工的薪酬激励 142

  第一节 内容型激励理论 143

  第二节 过程型激励理论 152

  第三节 激励理论的应用 166

  本章小结 179

  思考练习题5-1:简答题 180

  思考练习题5-2:是非判断题 180

  思考练习题5-3:学以致用 181

  管理游戏5-1:糖豆 181

  管理游戏5-2:生死时速 182

  案例分析5-1:林肯电气公司如何激励员工 182

  案例分析5-2:微软的股权分配 183

  讨论辩论题5-1:金钱的激励作用 184

  讨论辩论题5-2:教学相长 184

  讨论辩论题5-3:小张的期望 185

  本章参考文献 185

  第六章 群体心理与行为 188

  学习目标 188

  引例:怀特经典性饭店研究 188

  第一节 群体基本概念 189

  第二节 群体动力 200

  第三节 团队建设 210

  本章小结 221

  思考练习题6-1:简答题 221

  思考练习题6-2:是非判断题 221

  思考练习题6-3:学以致用 222

  心理测试6-1:贝尔宾团队角色问卷调查表 222

  管理游戏6-1:解手链 227

  管理游戏6-2:团队展示 228

  案例分析6-1:虚拟环境下的工作团队 228

  案例分析6-2:诺基亚的团队建设 230

  录像教学6-1:三个和尚的故事 232

  本章参考文献 233

  第七章 管理沟通 234

  学习目标 234

  引例:麦当劳快餐店创始人雷克罗克的走动管理 234

  第一节 组织沟通原理 235

  第二节 群体决策 247

  第三节 改善管理沟通 255

  本章小结 268

  思考练习题7-1:简答题 268

  思考练习题7-2:单项选择题 269

  思考练习题7-3:学以致用 269

  心理测试7-1:冲突管理风格问卷 269

  心理测试7-2:PAC分析 274

  管理游戏7-1:阅读能力测试 277

  管理游戏7-2:归队 278

  案例分析7-1:"5-15报告"法 278

  案例分析7-2:诺基亚--创新的管理沟通 279

  讨论辩论题7-1:群体决策--大学生自主创业 282

  本章参考文献 283

  第八章 权力与政治 285

  学习目标 285

  引例:国美控制权之争 285

  第一节 权力 286

  第二节 政治 294

  第三节 性骚扰 305

  本章小结 310

  思考练习题8-1:简答题 311

  思考练习题8-2:是非判断题 311

  思考练习题8-3:多项选择题 311

  思考练习题8-4:学以致用 311

  心理测试8-1:你在你的群体中有多少权力 312

  心理测试8-2:公司权力阶梯游戏 314

  管理游戏8-1:公司小品 315

  案例分析8-1:三星的家族式管理 315

  案例分析8-2:查克·豪斯的示波器技术开发计划 317

  本章参考文献 318

  第九章 领导理论 320

  学习目标 320

  引例:用兵法治商--中国最神秘企业家任正非 320

  第一节 领导概述 321

  第二节 领导特质理论 324

  第三节 领导行为理论 331

  第四节 领导权变理论 335

  第五节 领导理论的新发展和应用 340

  本章小结 347

  思考练习题9-1:简答题 347

  思考练习题9-2:单项选择题 347

  思考练习题9-3:学以致用 348

  心理测试9-1:"最不受欢迎的同事"(LPC)分级表 348

  心理测试9-2:管理风格调查表 349

  心理测试9-3:领导维度工具 351

  管理游戏9-1:他的授权方式 352

  管理游戏9-2:影视拓展(《亮剑》) 352

  案例分析9-1:华为总裁任正非的特质 353

  案例分析9-2:杰出的领导艺术家--杰克·韦尔奇 355

  讨论辩论题9-1:社团领导能否成为社会领导 357

  本章参考文献 357

  第十章 组织文化 359

  学习目标 359

  引例:在西南航空--"员工第一" 359

  第一节 组织文化概述 360

  第二节 组织文化的作用 372

  第三节 塑造完善的组织文化 375

  第四节 组织公民行为 387

  本章小结 391

  思考练习题10-1:简答题 391

  思考练习题10-2:单项选择题 392

  思考练习题10-3:学以致用 392

  心理测试10-1:公司文化偏好量表 392

  心理测试10-2:组织文化调查表 394

  管理游戏10-1:巨人脚步 396

  管理游戏10-2:影视拓展(《士兵突击》) 396

  案例分析10-1:联想并购IBM PC业务后企业文化冲突 396

  案例分析10-2:建造"大家庭" 399

  录像教学10-1:海尔砸冰箱--质量意识 400

  本章参考文献 400

  第十一章 组织变革与发展 402

  学习目标 402

  引例:中兴通讯打破事业部制 402

  第一节 组织变革与发展概述 403

  第二节 组织变革的力场分析 411

  第三节 组织变革方式与组织发展干预技术 421

  本章小结 428

  思考练习题11-1:简答题 429

  思考练习题11-2:单项选择题 429

  思考练习题11-3:学以致用 429

  心理测试11-1:变革容忍度量表 430

  管理游戏11-1:变化 431

  案例分析11-1:韦尔奇的企业再造 431

  案例分析11-2:法国施乐公司基于流程的组织变革 434

  本章参考文献 436

  第十二章 员工心理健康 437

  学习目标 437

  引例:富士康员工跳楼事件 437

  第一节 员工心理保健 438

  第二节 员工援助计划 456

  第三节 员工心理咨询 464

  本章小结 471

  思考练习题12-1:简答题 472

  思考练习题12-2:单项选择题 472

  思考练习题12-3:学以致用 473

  心理测试12-1:应对幽默量表 473

  心理测试12-2:时间压力量表 474

  管理游戏12-1:人类工程 474

  管理游戏12-2:把紧张吹跑 475

  案例分析12-1:以EAP为核心的"健康与幸福行动计划" 476

  案例分析12-2:台积电员工援助计划 478

  讨论辩论题12-1:多方沟通 481

  本章参考文献 482

  参考答案 484

发表评论

评论列表