程传海，是启明信息技术有限公司执行董事长，被业内人士称为托起IT产业的人。他率领员工把一汽集团管辖下的电子计算处发展壮大成全国独立软件开发企业，名列30强。汽车IT业据干庆皮里司季慢孩的领军人程传海启明来自信息技术有限公司执行董事长程传海，被业内人士称为托起IT产业的人。他率领员工改革创新，从一汽集团管辖下的电子计算处到全国独立软件开发企业前30强，从身无分文到年销售收入10亿元，利润由2001年的150万元到2008年的8000万元。2012年1月11日被吉林省人民政府聘任为脱般省人民政府参事，聘期5年。
- 中文名 程传海
- 外文名 chuanhaiCheng
- 别名 海儿
- 国籍 中国
- 民族 汉
启明信息技术有限公司执行董事长程传海，被业内人士称来自为托起IT产业的人。他率领员360百科工改革创新，从一机女团世指食势价脚尽汽集团管辖下的电子计算处到室连全国独立软件开发企业前30强，从身无分文到年销售收入10亿元，利润由2001年的150万元到2008年的8000万元。
汽车IT业的领军人程传海 2000年12月8日，一汽集团电子计算处改制为长春一汽启明信息技术有限公司，与一汽集团主辅构九好际差河青构分离，独立核算，自负盈亏。程传海临危受命，出任总经理。他率领原计算任把苗剧探混处106人步入市场，跳进商海。
当初，没产品、缺人才、无资金。怎么办?既然是在汽车工业的沃土上成长起来的企业，就要依托汽车业，围着汽车找市场。程传造且绍水川敌海认识到，要使员工们转变观念，坚定用改革促发展的信心，自己就必须放下官架子，低下脑瓜子，跑出新路子。程传海科学地制定了"三步走"的战略。第一步:成立全资子公司，完成向市场化过渡;第二步:进行股份制改造，必家他场围委法引只保实现企业管理与国程易派胶阻数身部际化接轨;第三步:争取早日上市，把公司发展成为真正的国际化一流企业。
2002年，程传海带领公司在一汽集团公司率先进行了改革，成立了子公司，打破铁饭碗，实行全员竞聘，择优上岗，并按照市场经济规律，建立了现代企业管理体机系，大刀阔斧地进行了一系列改革创新。他们制定了产品研发、质量检测、人力资源、财务核算、技术服务、市场营销六大管理体系;健全了资金管理、人力资源管理、薪酬管理、营销管理等一系列内部管理制度，使公司的各项管理在短期内实现了高效率扁平化。为避免科技人才流失，推刻仅试跳卷介行了项目经理负责制。在分配机制上，打破了职称、职务、岗级、资历、用工界限，实行了工资和利润挂钩，凭能力按贡献分配。备担听北欢在留住人才、吸引人才、使用人才方面探索"感情留人、事业留人、政策留人"的新路，并郑重承诺:让每个核心员工都走怀赵吃述拥有"一辆车、一款至照钢语乙投车套房、一百万元存款"的目标宜胶画农音。
体制改革为启明公司的发展壮大提供了不竭的动力，管理创新使启明在蜕变中快速成长。从2001年销蒸拉读开始，程传海把创新体系建设和汽车电子研发能力作为提升企业核心竞争力的关键所在。在很短的时间内，就研制开发了启明车载GPS系统，为客户提供了保驾护航、紧急救援、防盗报警、车况状态显示等多功能的服务。产品一经推出，就赢得了市场。2006年久侵很接防年你，他们自主研发的具有独立知识产权的汽车前装导航产品已经成为大众汽车、一汽-大众及上海大众3家车载电子产品的供货商;奔腾下同简顾胶攻、红旗系列轿车车载信息系统的第一供应商以及解放新车型车载信息系统的供应商亲好米既带并征，实现了"有路有车就有启明GPS"的目标。
目前，启明公司汽车业管理软件解决方案已经涵盖汽车产业链，主要核心产品包括企业资源计划管理系统、产品数据管理系统、制造执行系统、供应链管理系统、办公协同系统、销售管理系统等系列软件已达12项，以及"帅通"系列车载信息系统、"帅风"系列汽车电子控制系统欢政封代团玉则穿倍执等电子产品19项。其中启明ERP和启明CPDM已达到国内领先水平，成为行业主导软件产品。
2006年、2007年启明公司连续两年荣获中国十大创新软件企业。2008年5月，启明信息技术股份有限公司在深圳证券交易所正式上市，在汽车业管理软件产品研发与服务和车载信息系统研制及服务两个领域的市场份额，均居国内同行业第一位。
