
温兴华,男,齐彩品牌创始人,重庆著名企业家找烈终周临汉。1972年出生在重庆市江津区,毕来自业于四川大学。
- 中文名称 温兴华
- 国籍 中国
- 民族 汉
- 出生日期 1972年02月02日
- 毕业院校 四川大学
人么还铁根啊物简介
温兴华,男,重庆著名企业家。现担来自任重庆齐彩办公用品有限公易妒等灯印土益回烈司CEO
人物经历
1972年2月2日,温兴华出生于重庆市江津双福镇青龙村
1992年6月,毕业于重庆工商职业学院
凯担1994年,开始创业,从事CD片、图书、礼品等销售
均镇升方负调镇众广 1996年,第一家向阳文逐做晚具店开业,制定"弯便劳映省稳诉住均下身子来为客户服务"的经营理念
2012年4月5日,二次创业,成立重庆齐彩办公360百科用品有限公司,创立齐调答危则着够结够针逐彩连锁品牌
创业履历
求学求业
1989年9月,考入地处江津白沙镇的工商职业学院,开始了他自立自强、敢于担当、塑造责任感的成长历练之路。
从工商职业学院毕业后,为了增长见识,锻炼能力,先后在成都无线电仪器七厂、四川(中仪)仪器仪表公司、成间儿走讨军探且都重型轴承研究所工每少百均明作。在成都重型轴承研究所工作期间,在所里领导的支持和帮助下,参与组建电仪销售团队,当年即成为最盈利的一个部门。1994年6月,辞掉研究所的工作,回乡创业。
最重要的四年
回到家乡来自的温兴华,开始了他的创业之路。从销售CD片到做图书、礼品生意,温兴华误记管饱受艰辛,虽然起早贪黑的忙碌着,但他因能够干自己喜欢的事业,并享受到不畏360百科艰苦敢于自立的成就感而乐在其中。
销售CD、图书氢都上片矛省多很、礼品一做就是四年,这四年是温兴华事业做大做强最重要的四年,也是温兴华事业理念、思想精粹形成和提升最重要的四年。在这四年的图情得修或理后火激远队书销售过程中,温兴华察觉到做图书销售的单一性,经过市场调研和总结,他找到了新的事业发展方向--文化用品。
1996年,温兴华的第一家文具店"向阳文具"开业。这家文具店是重庆市江津区第五家文具店,是继国营和集体经营体制后的第一家民营文具店。在当时个体户还饱受社会歧视的背景下福距示黄地,温兴华制定出了"弯下身子来为客户服务"的经营理念,创立首家柜台"开放式"服务,要求自己的员工做到"态度好一点,价格便宜一点,服务周到一点",他把树立民营企业的口碑看得比生命都重要。他制定了理性消费引导、免费送货上门、调换货品或退货等一系列的服务分景美肥出宽受措施,坚持把客户的需求作为企业经营最重要的事情来做。
继1996年第一家文具用品商店成立后,温兴华先后在重庆江津和其他地方开设10家文化用品店,如今"向阳文化"已经成为江津知名的办公用品销售连锁企业。
创立齐彩续写辉煌
2012年4月5日,温兴有视样况盟科粉华决定二次创业,与行业志同道合的伙伴成立重庆齐彩办公用品有限公司形杆县季余,创立齐彩连锁品牌,开始他全新事业的攀登。
温兴华出任齐彩总经改粉二拿粉百肉刘聚理,将自己的全部身心和精力投封至入到齐彩的经营管理和发展规划上。温兴华摒弃原来管理企业的诸多弊端和缺点,重新认识和总结自己;不断学习,提升自己的理念、格局和高度;搭建、完善企业的基础架构;制定企业发展的基本框架和战略规划;推动翻表角扩坚兵让把置齐彩各运营体系建设;微业吧解乎逐步深入地采取一系依等象谈列的创新性的管理举措,取得了相当不错的效果。
在温兴华的经营管理下,齐彩连锁品牌正稳步、快速地驶入行业发展的快车道。
管理举措
1、建立齐彩七大中心架构
结合齐彩连锁品牌发展规把做触座画价则划及企业定位与愿景,对公司组织架构进行了搭建和调整,将公司组织划分为7大中心:品牌中心、客服中心、产品中心、行政中心、营销中心、招商加盟中心、分子公司中心,下设2听么要神束范八务先怀成4个职能部,这样的架构规划对齐彩整体结构的发展及企业凝聚力的塑造产生肥良能军千足脱展该字果了巨大影响。
位2、在齐彩提出机制委员会概念,推动其组建及运营,打造执行型团队
温兴华对公司内部的管理体制不断进行实践调整,注重员工自主管理和发展,提出"机制委员会"、"执行型团队"概念,并将其贯通至公司管理的各个环节,处处见机制,处处重执行,对齐彩的高效发展产生巨大的推动作用。
3、推行齐彩六大文化落地执行
温兴华将齐彩文化理念和文化特质相融合,提炼升华,提出齐彩"六大文化":学习、快乐、行动、竞争、狼性、感恩。并注重六大文化的落地执行,落实到具体团队责任,使得"齐彩是一个有文化的企业"深入到员工和行业中,体现了齐彩文化品牌的强大实力。
4、提出为员工绘制人生导航图,推进员工培训计划
温兴华始终重视上下员工的成长,他认为经营企业就是经营人,每年不间断的推动培训计划实施。温兴华更着眼于员工人生规划,主张为每一个员工制定人生导航图,在每一个阶段帮助员工,成就员工。
5、建立招商加盟新模式
"保证加盟商盈利"、"供应商联盟"、"区域专属管理"是温兴华总结和分析企业、客户、供应商、加盟商等各利益板块以及行业现状与发展因素而提出的具有创新性的行业招商加盟新理念。温兴华主张建立供应商联盟,保证加盟商盈利,发挥齐彩规模品牌效益,实行区域客户归管,吸引合作伙伴发展齐彩股东,使加盟商、供应商、员工、客户与齐彩成为一家人,建立共赢平台。
6、创立齐彩商城,搭建行业电子商务平台
温兴华提出将"齐彩商城"打造成为中国领先的办公、生活、文化、体育、休闲、娱乐服务为一体的电子商务平台的构想。力求实现通过这个平台和多种客户端,使用户随时随地上网就能找到最佳的办公解决方案,帮助客户享受轻松、放心的购物体验,实现终身价值,真正做到让繁杂的办公生活琐事像走路一样简单。
齐彩商城在规划上做了两个重要板块:一是电子商务;二是客户服务体系。这两大板块将"齐彩服务"带入电子商务时代,让客户不只在齐彩商城找到所需商品,更能在齐彩商城找到办公解决方案。齐彩办公设计师、规划师、服务师共同为为客户量身定制办公方案。齐彩商城将是行业首家办公方案服务型和全新开放式购物的电子商务平台。
理念精粹
1、人生最恐惧的事情是没有梦想
2、没有形成敬畏制度的文化就不是真正的企业文化
3、凡事发生,必有其目的,必能助我成长。
4、企业文化就是全员从怀疑到相信到信念到信仰的过程
5、复杂地想,简单专注地做。
6、生命的最大价值是对别的生命产生价值
7、爱就是讲帮助人的话,做帮助人的事,内心充满爱专注于一件事,就会莫大的幸福。
8、本色做人,角色做事。
9、再糟糕的事情都有正向的能量
10、一切向内求
11、迟疑纠结是成功最大的障碍
12、没有竞争是对强者最大的不公
