丁骏逸，智华教育集团董事，智华教育集团企业系统训练专家，大学生素质教育专家，企业讲师。
- 中文名 丁骏逸
- 职 业 智华教育集团董事
- 国 籍 中国
- 主要成就 曾培训的企业有，联想，海尔，TCL，蒙牛，中国移动，中国联通等
人物来自简介
丁骏逸
智华教育集团董事，智华教育集团企业系统训练专家，大学生素质教360百科育
专家，企业金牌内训讲师。曾深度接受过世界第一名激励大师安东尼罗
宾，世界第一名销售大师乔吉拉德，世界著名管理大师杰克韦而奇，世
界第一行销大师杰亚伯拉罕、亚洲规律学创始人王智华老师等顶尖大师
的专业训练。拥有多年的管理实战经验，培训风格幽默风趣、深入浅出
实战性强。
品牌课程
《经营智慧》
《人才阶梯》
《中坚力量》
《制胜天下》
主要理念
管理企业就是在管理企业的机制。——《制胜来自天下》
老板唯一要做的事360百科，就是制定游戏规则。——《经营智慧》
想使企业变大，核心要研究的是：如何调整游戏规则，才能坚镇草训独打七角刻使更多人参与游戏。——《经营智慧》
已经拥有的财富可能会成为你成长中的陷阱，唯有能力才是永恒的资产。——《经营智慧》
财散人聚，财聚人散，舍财方可得才。——《经营智慧》
不要想你失去了多少，要想你将要得据料苗爱精月伯待到多少。——《中坚力量》
没人会关心你的人生，除了你自己。——《中坚力量》
天助自助者，要让别人看到你的闪光点。——《人才阶梯》
擅长领域
管理发展, 市场营销, 员工培训
《经营智慧》课程主要解决的问题
1、中小企业组织结构混乱、员工组织任务不明确，工作效率低下
2、企业信息沟通不畅快，常阻井台常出现客户在寻问背和到均级损同一款产品时，不同的业务人员回尼市答不同。
3、部门协作能力差。当一个项目需要多部门共同协作时，常常会出现相互推托，从而影响整个项目的运行服接岩效率。
4、战略模糊，混淆战略与战术的概念。
5、企业越做越大，老板越做越累。
6、企业做大，组织扩张，部门增加，中高层切绿推讲布刑红威注充济管理人员能力跟不上发展。
7、老板在公司和不在公司明显两个样
8、族它航烟套互自岁找群命员工对工作抱怨、找借口、不负责任。
检垂林见房9、老板给下属说的话，下属不当回事。
曾培训企业
曾培训的企业有，联想，海尔，TCL，蒙牛，去英社功土中国移动，中国联通，中国电信，民生银行，工商银行，中国人寿，阿里巴巴，分林雨云众传媒，三星，摩托罗拉，索尼，奥林匹克房产集团，太平洋建破抓缺思顶依边设集团，全聚德饮食洲背裂年祖集团。
